Notícias
Elenito Elias da Costa
Contador, auditor, analista econômico e financeiro, professor universitário, escritor e palestrante
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Contabilidade Gerencial
Acredito que o conhecimento só agrega valor quando é materializado através de um planejamento estratégico sustentável.
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Análise e custos, auditoria e controladoria formam instrumentos essencias para a sustentabilidade e continuidade das empresas
Em 2009, os maiores desafios das empresas, tanto no âmbito regional quanto no nacional, é gerenciar os CUSTOS sem comprometer a qualidade
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Contabilidade executada por profissionais ratifica gestão empresarial
No meio existente desse mercado de serviços de contabilidade, há registro de profissionais que não dispõe do mínimo de condições para o exercício laboral
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O que a ausência do PES (planejamento estratégico sustentável) está fazendo com o Brasil
Um país continental como o Brasil deve ter um PES focado na personalidade de cada uma de suas regiões
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Um dos fatores motivadores da decadência de empresas e de instituições de ensino superior
“A sustentabilidade e continuísmo de qualquer produto depende única e exclusivamente de diversas ações de respeito ao sistema, dentre elas a responsabilidade social e ambiental que possa conviver qualitativamente e harmonicamente: o capital, o meio
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Fatos que comprovam a fragilidade da contabilidade das micros e EPP
A busca de empreender deve se atrelar a um mínimo de controle interno
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Adotar o PES (planejamento estratégico sustentável) ser ou não ser sustentável, eis a questão
Sabemos que o momento atual exige uma postura diferenciada de profissionais e de empresas
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O novo cenário econômico exige o P E S (Planejamento Estratégico Sustentável) para a sobrevivência de empresas e de profissionais.
Não tenho dúvidas quanto ás mudanças que hão de acontecer, motivadas pelas necessidades de novo ambiente regulatório.
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A empresa com o planejamento estratégico sustentável (P E S)
A nova gestão empresarial tem responsabilidades mais abrangentes para atingir o seu crescimento e sustentabilidade
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Reflexão sobre o futuro que nos espera (base para uma estratégia de defesa)
O dilema em que nos encontramos é bastante peculiar
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Indicadores de inflação
| 10/2025 | 11/2025 | 12/2025 | |
|---|---|---|---|
| IGP-DI | -0,03% | 0,01% | 0,10% |
| IGP-M | -0,36% | 0,27% | -0,01% |
| INCC-DI | 0,30% | 0,27% | 0,21% |
| INPC (IBGE) | 0,03% | 0,03% | 0,21% |
| IPC (FIPE) | 0,27% | 0,20% | 0,32% |
| IPC (FGV) | 0,14% | 0,28% | 0,28% |
| IPCA (IBGE) | 0,09% | 0,18% | 0,33% |
| IPCA-E (IBGE) | 0,18% | 0,20% | 0,25% |
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| Atualizado em: 15/01/2026 13:50 | ||